Retour sur le Grand Carnet de baLL

Le Grand Carnet de BaLL 2025 a rassemblé le 25 avril dernier plus d’une trentaine de participant·es venu·es du Canada, de la France, de la Guadeloupe et de la Belgique. Une matinée (ou une après-midi, selon votre fuseau horaire !) rythmée par des interventions et des échanges concrets sur les façons d’agir collectivement pour renforcer l’impact des living labs.

Nous avons eu la chance d’accueillir :

• Laurent Dupont (LF2L et Labo ERPI), qui a présenté « Générer de l'impact dans nos milieux grâce à la mise en place de différents types de labs ». (Présentation bientôt disponible)

• Nicolas Chochoy et Thibault Guyon (Institut Godin), avec l'intervention : « Peut-on vraiment mesurer l’impact des living labs ? Derrière l’exercice d’évaluation, l’enjeu de la valorisation ».

Encore merci à nos intervenants !

La rencontre s’est conclue par une session participative autour de cette question : Quelles actions pourrions-nous mettre en place ensemble pour générer plus d’impact dans le cadre des activités de la Maison des Labs ? Voici les idées qui en sont ressorties.

Synthèse des Actions pour les Écosystèmes Collaboratifs

Introduction

Cette synthèse vise à regrouper et structurer les actions clés identifiées pour renforcer et pérenniser les écosystèmes collaboratifs, en particulier dans le contexte des laboratoires vivants (Living Labs) et des LIOV. Ces actions sont essentielles pour favoriser l'innovation, la collaboration intersectorielle et l'engagement des parties prenantes.

Actions Clés

1. Renforcement des Capacités d'Innovation

• Créer des RDV de pratique de compétences "soft skills" : Organiser régulièrement des sessions pour développer les compétences interpersonnelles et de collaboration.

• Proposition de valeur conjointe pour les labs : Développer une offre de valeur partagée qui renforce l'attrait et l'efficacité des laboratoires vivants.

• Plaidoyer et sensibilisation : Engager les acteurs publics pour reconnaître et soutenir l'importance des labs dans l'innovation publique.

2. Structuration et Réseautage

• Maison des Labs : Établir un réseau de réseaux pour connecter les initiatives francophones et faciliter le partage de ressources.

• Interlab/Métalab : Promouvoir l'intersectorialité et le transfert de connaissances entre différents labs.

• Réseautage thématique : Faciliter la généralisation des solutions par le partage d'expériences entre labs travaillant sur des thématiques similaires.

3. Partage et Cumulativité des Savoirs

• Bibliothèque de ressources : Créer un répertoire centralisé de savoirs, bonnes pratiques et informations pour les labs.

• Indicateurs communs : Développer des marqueurs pour évaluer l'innovation et la gouvernance des écosystèmes.

• Carnets de BaLL : Maintenir et enrichir les Carnets de baLL pour documenter les apprentissages et les succès.

4. Financement et Mobilisation

• Engagement des financeurs : Encourager les financeurs à faciliter les rencontres et collaborations entre labs financés.

• Ressources communes : Mettre en place des fonds et ressources partagés pour soutenir les initiatives collaboratives.

5. Outils et Processus

• Ex.: Playbook CERIEC : Utiliser des cadres globaux pour combiner les impacts et guider les processus d'innovation. Inviter au partage des outils afin d'accroitre la capacité d'action auprès des autres laboratoires.

• Analyse IA : Exploiter l'intelligence artificielle pour identifier les valeurs et différences sectorielles.

• Outils Bibliothèque IA: Facilite la mobilisation du savoir et l'analyse des savoirs pour les acteurs des laboratoires.

Conclusion

La mise en œuvre de ces actions nécessite une coordination efficace et un engagement fort de toutes les parties prenantes. En renforçant les capacités d'innovation, en structurant les réseaux, et en partageant les savoirs, les écosystèmes collaboratifs peuvent atteindre un impact durable et significatif.

Intéressé.e par participer à ces rencontres? Elles sont ouvertes. N'hésitez pas à nous contacter! Rachel et Lara